Назрел вопрос о людях, управляющих проектам в продакшен-агентствах с fixprice и/или t&m.
Далее буду использовать аббревиатуры из классического треугольника Sales-PM-Account. Sale не рассматриваем.
Хочу поговорить о теме бэкапов и резервного копирования проектов. Так сложилось, что я учился на специальности «Комплексная защита объектов информатизации». Сейчас эта специальности нет существует, точнее есть, но в несколько в ином виде.
Нам ра...
Банальная задача, изженная вдоль и поперек где только можно — это авторизация на сайта. Тренд постоянно меняющийся и придумывают все новые и новые способы.
Все чаще я стал замечать лаконичный, я бы даже сказал гениальный способ — это одноразовые пароли через email. Максимально удобно, относительно безопасно.
Уже давно задумываемся о внедрении OKR, KPI или другого инструмента для повышения эффективности работы. Постепенно изучаем материалы на эту тему.
Агентский бизнес, на первый взгляд, не очень хорошо сочетается с OKR, но ребята из Agima показали отличный пример их успешного применения: четкая структура, ясные цели и задачи. Единственное...
Прошёл более года с момента нашего перехода с Wrike на Яндекс.Трекер. Выбор системы был длительным — мы рассмотрели десятки аналогичных продуктов, включая SaaS-сервисы, платные и бесплатные решения, но в итоге остановились на Яндексе.
Не будем углублят...
По мотивам предыдущего материала, остановили мы свой выбор на аутсорсинговой модели.
Однако здесь мы сталкиваемся с новым выбором — существует несколько разновидностей данной модели. Наиболее распространены три из них: T&M (Time & Materials, или «время и материалы»), Retainer (ритейнер) и fix price или классический договор с ТЗ и водопадной моделью.
...В современном мире IT-бизнеса компании часто сталкиваются с выбором: использовать аутстаффинг или аутсорсинг для реализации своих проектов? Давайте разберемся в особенностях каждого подхода и поймем, какой вариант подойдет именно вашему бизнесу.
Аутстаффинг представляет собой модель, при которой компани...
Давайте поговорим об управлении временем для менеджеров. Представьте, что вы капитан корабля, плывущего по широкому синему океану. Ваш корабль — это ваша команда, а бескрайнее море представляет время, которым вы располагаете каждый день.
Как капитан, ваша задача — безопасно провести корабль к острову сокровищ, который символизирует вашу цель на день.
Это одна из тех книг, которые действительно меняют представление о том, как работает наш мозг и почему мы принимаем те или иные решения. После прочтения я собрал свои мысли и основные идеи, которыми хочу поделиться.
Простота является мощным инструментом решения проблем. Простые решения обладают следующими преимуществами:
Пре...
«Ты видел их оценки для этой работы?» — спрашивает меня один из коллег.
Это риторический вопрос. Я видел оценки, и коллега это знает. Он упоминает об этом, потому что оценки, предоставленные командой, явно... завышены.
Я пытаюсь быть дипломатичным. «Похоже, что эти оценки были намеренно увеличены из-за страха перед неизвестным»...
Недавно я закончил чтение PMBOK Guide 7-го издания, к этому чтиву я подходил 3 раза. Не самое легкое чтиво на вечер, но достаточно интересное. Это почти как фильм «Бойцовский клуб», при каждом прочтении открывается с новой стороны.
Шестую версию PMBOK не читал целиком, только ключевые тезисы, но довольно легко проследить тренды 7 ве...
У всех дома есть пакет с пакетами, правда ведь? Забавная аналогия пришла мне на ум, когда я задумался о Google или Excel таблицах, которые используются для управления бизнесом.
В этих таблицах может быть всё: списки сотрудников, пароли от проектов, управленческий учет, OKR, KPI и т. д. В общем, всё, что можно представить в виде плоско...
Вопрос: как управленец, вы должны быть:
Уверенным или скромным? Стратегом или тактиком? Энергичным или спокойным?
Управление редко бывает черно-белым. На самом деле, при принятии конкретного решения часто оказываешься в серой зоне, где трудно занять четкую позицию.
Ниже хочу привести примеры характеристик или позиций, с...
Мы живем в эпоху, когда идея перфекционизма стала навязчивой. Мы выросли на историях о титанах индустрии, чей перфекционизм якобы привел их к величию.
Возьмем, к примеру, коробку для iPhone. Стив Джобс и Джонатан Айв превратили распаковку телефона в особый опыт, стремясь к совершенству в каждой детали. Они рассматривали этот...
В мгновение ока мир бизнеса, особенно IT-сфера, совершил кульбит в сторону удаленной работы. Однако, как в любой захватывающей истории, сюжет начинает закручиваться — тренд возвращения в офисы набирает обороты. Возможно, мы наблюдаем циклическую природу рабочих процессов, или же это прозрение, что удаленка не так эффективна, как казалось на ...
В последние годы маркетплейсы стали доминирующей силой в сфере ecom. Они предлагают продавцам доступ к огромной аудитории, удобную логистику и кажущуюся простоту ведения бизнеса. Для покупателя так же отличный сервис, пара кликов и товар около дома. Однако так ли безоблачно будущее этой модели? Давайте рассмотрим текущую ситуацию и попробу...
Agile-проекты превратились в раздутые, неповоротливые Waterfall проекты с двухнедельными спринтами. Подход Waterfall подходит для проектов с известными и конечными требованиями или для создания типовых продуктов, но не для уникальных программных решений.
В настоящее время многие agile...
Сегодня хочу поделиться с вами своими мыслями и опытом по вопросу выбора SaaS или self-hosted решения? Я прошел через этот выбор не раз и не два, и хочу рассказать вам, какие подводные камни встречаются на этом пути.
Сразу хочу заметить, что выбор очень сильно зависит от размеров компании, команд, стадии развития и других факторов. Ес...
Интересная свойства для руководителя, не правда ли?
.png)
Не так давно я вернулся с конференции для агентств и продакшенов, где темы были довольно интересными, а спикеры поделились ценным контентом и своими инсайтами. Среди всех выступлений особенно запомнился доклад Алексея Кельина на тему «Выращиваем управленческий состав. ...
