12 лет в IT, последние 10 лет занимаюсь развитием digital продакшена для ecom.
Пишу в tg | Сетка | Tenchat | vc | habr.

Позднее Ctrl + ↑

Чем кормить менеджеров?

Назрел вопрос о людях, управляющих проектам в продакшен-агентствах с fixprice и/или t&m.

Далее буду использовать аббревиатуры из классического треугольника Sales-PM-Account. Sale не рассматриваем.

  1. PM или менеджер проекта. Отвечает за производство проекта, контролирует сроки, цену, качество.
  2. Account или...

Резервное копирование: двести тысяч единиц уже готовы

Хочу поговорить о теме бэкапов и резервного копирования проектов. Так сложилось, что я учился на специальности «Комплексная защита объектов информатизации». Сейчас эта специальности нет существует, точнее есть, но в несколько в ином виде.

Двести тысяч единиц уже готовы, еще миллион на подходе

Нам ра...

Как сделать авторизацию на сайте: Новая надежда

Банальная задача, изженная вдоль и поперек где только можно — это авторизация на сайта. Тренд постоянно меняющийся и придумывают все новые и новые способы.

Все чаще я стал замечать лаконичный, я бы даже сказал гениальный способ — это одноразовые пароли через email. Максимально удобно, относительно безопасно.

Терминологический...

Что такое OKR? Система, методология для постановки целей? 

Уже давно задумываемся о внедрении OKR, KPI или другого инструмента для повышения эффективности работы. Постепенно изучаем материалы на эту тему.

Агентский бизнес, на первый взгляд, не очень хорошо сочетается с OKR, но ребята из Agima показали отличный пример их успешного применения: четкая структура, ясные цели и задачи. Единственное...

Яндекс.Трекер: Год использования и настройка рабочих процессов в IT-команде

Переход с Wrike на Яндекс.Трекер

Прошёл более года с момента нашего перехода с Wrike на Яндекс.Трекер. Выбор системы был длительным — мы рассмотрели десятки аналогичных продуктов, включая SaaS-сервисы, платные и бесплатные решения, но в итоге остановились на Яндексе.

Основные компоненты Яндекс.Трекера

Не будем углублят...

Fixed Price, T&M или Retainer: как выбрать идеальный подход в IT-разработке

По мотивам предыдущего материала, остановили мы свой выбор на аутсорсинговой модели.
Однако здесь мы сталкиваемся с новым выбором — существует несколько разновидностей данной модели. Наиболее распространены три из них: T&M (Time & Materials, или «время и материалы»), Retainer (ритейнер) и fix price или классический договор с ТЗ и водопадной моделью.

...

Аутстаффинг и Аутсорсинг в IT: что выбрать?

В современном мире IT-бизнеса компании часто сталкиваются с выбором: использовать аутстаффинг или аутсорсинг для реализации своих проектов? Давайте разберемся в особенностях каждого подхода и поймем, какой вариант подойдет именно вашему бизнесу.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг представляет собой модель, при которой компани...

Капитан Очевидность на мостике: управление временем для тех, кто его уже потерял

Давайте поговорим об управлении временем для менеджеров. Представьте, что вы капитан корабля, плывущего по широкому синему океану. Ваш корабль — это ваша команда, а бескрайнее море представляет время, которым вы располагаете каждый день.

Как капитан, ваша задача — безопасно провести корабль к острову сокровищ, который символизирует вашу цель на день.

Ошибки, которые мы совершаем каждый день: главные уроки из книги нобелевского лауреата о работе мозга

Не так давно я закончил чтение книги «Думай медленно... решай быстро» Даниэля Канемана

Это одна из тех книг, которые действительно меняют представление о том, как работает наш мозг и почему мы принимаем те или иные решения. После прочтения я собрал свои мысли и основные идеи, которыми хочу поделиться.

Две системы мы...

Почему простота — один из лучших инструментов решения проблем?

Простота является мощным инструментом решения проблем. Простые решения обладают следующими преимуществами:

  1. Легки для понимания
  2. Сфокусированы на самом важном
  3. Быстрее тестируются и адаптируются
  4. Просты в поддержке

Но людям свойственно предвзятое отношение к сложности!

Пре...

Оценка задач: таинственное искусство

«Ты видел их оценки для этой работы?» — спрашивает меня один из коллег.

Это риторический вопрос. Я видел оценки, и коллега это знает. Он упоминает об этом, потому что оценки, предоставленные командой, явно... завышены.

Я пытаюсь быть дипломатичным. «Похоже, что эти оценки были намеренно увеличены из-за страха перед неизвестным»...

PMBOK 7: Руководство по выживанию в джунглях современных проектов

Недавно я закончил чтение PMBOK Guide 7-го издания, к этому чтиву я подходил 3 раза. Не самое легкое чтиво на вечер, но достаточно интересное. Это почти как фильм «Бойцовский клуб», при каждом прочтении открывается с новой стороны.

Шестую версию PMBOK не читал целиком, только ключевые тезисы, но довольно легко проследить тренды 7 ве...

Пакет с пакетами

У всех дома есть пакет с пакетами, правда ведь? Забавная аналогия пришла мне на ум, когда я задумался о Google или Excel таблицах, которые используются для управления бизнесом.

В этих таблицах может быть всё: списки сотрудников, пароли от проектов, управленческий учет, OKR, KPI и т. д. В общем, всё, что можно представить в виде плоско...

Парадоксы управления

Вопрос: как управленец, вы должны быть:
Уверенным или скромным? Стратегом или тактиком? Энергичным или спокойным?

Управление редко бывает черно-белым. На самом деле, при принятии конкретного решения часто оказываешься в серой зоне, где трудно занять четкую позицию.

Ниже хочу привести примеры характеристик или позиций, с...

Завеса перфекционизма

Мы живем в эпоху, когда идея перфекционизма стала навязчивой. Мы выросли на историях о титанах индустрии, чей перфекционизм якобы привел их к величию.

Возьмем, к примеру, коробку для iPhone. Стив Джобс и Джонатан Айв превратили распаковку телефона в особый опыт, стремясь к совершенству в каждой детали. Они рассматривали этот...

Транскрибация встреч: Когда лень — двигатель прогресса

В мгновение ока мир бизнеса, особенно IT-сфера, совершил кульбит в сторону удаленной работы. Однако, как в любой захватывающей истории, сюжет начинает закручиваться — тренд возвращения в офисы набирает обороты. Возможно, мы наблюдаем циклическую природу рабочих процессов, или же это прозрение, что удаленка не так эффективна, как казалось на ...

Маркетплейсы: рай для продавцов или билет в один конец?

В последние годы маркетплейсы стали доминирующей силой в сфере ecom. Они предлагают продавцам доступ к огромной аудитории, удобную логистику и кажущуюся простоту ведения бизнеса. Для покупателя так же отличный сервис, пара кликов и товар около дома. Однако так ли безоблачно будущее этой модели? Давайте рассмотрим текущую ситуацию и попробу...

Agile-проекты превратились в проекты Waterfall со спринтами

Из гибких проектов высосана вся гибкость

Agile-проекты превратились в раздутые, неповоротливые Waterfall проекты с двухнедельными спринтами. Подход Waterfall подходит для проектов с известными и конечными требованиями или для создания типовых продуктов, но не для уникальных программных решений.

В настоящее время многие agile...

Saas vs Self-Hosted: Что выбрать?

Сегодня хочу поделиться с вами своими мыслями и опытом по вопросу выбора SaaS или self-hosted решения? Я прошел через этот выбор не раз и не два, и хочу рассказать вам, какие подводные камни встречаются на этом пути.

Сразу хочу заметить, что выбор очень сильно зависит от размеров компании, команд, стадии развития и других факторов. Ес...

Бюрократ, самодур, циник и наседка

Интересная свойства для руководителя, не правда ли?

Не так давно я вернулся с конференции для агентств и продакшенов, где темы были довольно интересными, а спикеры поделились ценным контентом и своими инсайтами. Среди всех выступлений особенно запомнился доклад Алексея Кельина на тему «Выращиваем управленческий состав. ...

Ранее Ctrl + ↓